Servizi di consulenza
Utilizzate metodi comprovati e collaudati per identificare i colli di bottiglia in produzione? E quale approccio adotta il vostro team per risolverli? In che modo la digitalizzazione influisce sul vostro modo di applicare cambiamenti e miglioramenti?
Che vi siate totalmente convertiti al digitale o siate ancora a metà strada, sta a voi realizzare il vostro vero potenziale. E noi possiamo aiutarvi.
Servizi di consulenza Lean
Il processo di consulenza
Identificazione dei punti problematici
Si comincia identificando i punti problematici, ad es. produttività, tempi di setup prolungati o mancanza di trasparenza.
Scelta dei metodi di lavoro
Valutiamo le vostre esigenze e selezioniamo metodi comprovati per sostenervi nel raggiungimento dei vostri obiettivi.
Svolgimento di analisi
Svolgiamo analisi approfondite della vostra officina/organizzazione e organizziamo workshop e riunioni volti a stabilire interventi di miglioramento.
Implementazione dei miglioramenti
I nostri servizi coprono anche le fasi di implementazione, nelle quali i risultati attesi si concretizzano. La standardizzazione è fondamentale per mantenere un vantaggio nel lungo termine.
Fate il primo passo!
Se volete migliorare il vostro business o avete domande sui nostri servizi, comunicatecelo inviando un messaggio a uno dei nostri Lean Specialist.
Registratevi in meno di un minuto e seguite una sessione di apprendimento di 50 minuti sui principali KPI e i metodi di lavoro adottati nello stabilimento di produzione di inserti più grande del mondo. Sandvik Coromant sfrutta i principi di produzione Lean per aumentare costantemente la produttività, motivo per cui questo riepilogo è un ottimo modo per illustrare il nostro approccio al cambiamento.
Individuazione dei colli di bottiglia
I progetti di valutazione Lean prevedono l'analisi dell'intera catena del valore dei prodotti, dall'inizio alla fine. Quali sono i principali problemi che limitano la produttività? La produzione di componenti inadeguati, l'impiego di layout inefficaci, l'esigenza di rilavorare i pezzi, i tempi di fermo delle macchine, l'instabilità della produzione o una cattiva pianificazione?
I nostri Account Manager e Lean Specialist condurranno un'analisi dei colli di bottiglia nel vostro stabilimento e studieranno l'organizzazione della produzione, i processi di setup, la collaborazione e altri aspetti insieme a voi. Una comprensione approfondita delle problematiche permette di adottare le misure più opportune.
Definizione dei cambiamenti
La metodologia Lean mira a ottimizzare l'energia e le risorse utilizzate dalla vostra organizzazione per aumentare la produttività e generare un maggior valore per i clienti. I workshop per l'implementazione di miglioramenti gestiti da Sandvik Coromant permettono di riuscirci in due modi:
- I workshop SMED seguono un metodo di lavoro comprovato che prevede la collaborazione del personale di produzione per semplificare e ottimizzare i processi al fine di ridurre gli scarti. Il termine SMED – Single Minute Exchange of Die – indica l'ambizione a diminuire il tempo dedicato alle attività di sostituzione.
- I workshop 5S includono l'insegnamento della teoria delle 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke (separare, riordinare, ripulire, sistematizzare e sostenere). Ciascuna sessione di due giorni mira a generare risultati e interventi e nuovi standard per favorire il miglioramento della produttività.
Identificazione del potenziale
Non tutto dev'essere un grosso impegno. Le analisi preliminari per l'ottimizzazione Lean mirano a cominciare a identificare lacune e potenziali miglioramenti.
I risultati dalle analisi preliminari includono una base solida per valutare le fasi successive e definire le future priorità della vostra azienda.
Supporto personalizzato
Lavorare a un progetto insieme a noi è un'ottima opportunità per realizzare il pieno potenziale dalla vostra produzione, delle vostre attrezzature e del personale. I progetti di consulenza combinano varie attività studiate appositamente per massimizzare i vostri risultati, ad esempio:
- Workshop 5S e implementazione
- Workshop SMED e implementazione
- Analisi dei dati e condivisione di best practice
- Lavagna Kaizen e formazione del personale
- Ottimizzazione degli utensili da taglio e programmazione CNC, col sostegno dei migliori specialisti del settore
- Gestione visiva
- Abilitazione alla gestione dell'officina
- Mappatura del flusso di valore (VSM)
Lavorazione basata sui dati
Il monitoraggio a distanza delle macchine è un servizio che aumenta la produttività delle celle o macchine nella linea di produzione. Rilevando e analizzando i punti problematici in un certo arco di tempo, sarete in grado di apportare miglioramenti basati sui dati nelle aree chiave della vostra linea di produzione. Dopo aver esaminato i dati di lavorazione, da remoto e sul posto, Sandvik Coromant propone precisi interventi di miglioramento delle celle nel loro complesso, arrivando fino agli utensili da taglio. Insieme, possiamo trasformare i dati in valore e voi avrete più tempo da dedicare al vostro core business.
Iniziamo con l'identificazione dei punti problematici della linea di produzione su cui concentrarsi. Quindi installiamo soluzioni di monitoraggio delle macchine per acquisire informazioni dettagliate sui processi di produzione.
Accedendo in remoto ai vostri processi a conduciamo un'analisi approfondita che poi analizzeremo, interpreteremo e discuteremo nel corso di riunioni settimanali. Sulla base delle nostre osservazioni e competenze combinate compiliamo un report dettagliato su misura per la vostra situazione e i vostri requisiti specifici.
Poi, sulla base dei risultati di queste analisi, raccomandiamo gli interventi di miglioramento da implementare per risolvere le problematiche identificate.
Infine arriva il momento di applicare le misure volte a ottimizzare i processi. Monitoriamo costantemente le prestazioni con report mensili e suggerimenti proattivi per garantire l'effettiva realizzazione dei vostri obiettivi finanziari e di produttività.
Riferimenti
Chiedeteci informazioni sui nostri progetti di consulenza.
3D TechDraw
Fermat
Faiveley Transport
PartnerTech Karlskoga
Pulsgetriebe
Scania
Sona
Steininger
Zero Point Systems
Wilfried Rein
Disponibilità dell'offerta
I servizi di consulenza Sandvik Coromant sono disponibili nei paesi contrassegnati in giallo nella seguente mappa.
