Gelişmiş verimliliğe giden dört adım

Ekonomik belirsizlik, zorlu rekabet ve hızlı inovasyon, şirketinizin üretim hatlarını düzenli bir şekilde gözden geçirmenizi gerektirmektedir. Üretiminizi nasıl daha verimli bir hale getirebilirsiniz? Üretim maliyetlerinizi düşürmek, devir sürenizi azaltmak ve atıkları veya darboğazları ortadan kaldırmak için en iyi yöntem nedir?
Size yardımcı olabiliriz. Verimlilik İyileştirme Programı (PIP) kapsamında, kanıtlanmış ve yapısal bir süreç izleyerek nerelerde iyileştirme yapılabileceğini belirliyor ve çözümleri uygulamaya geçirmenizde size yardımcı oluyoruz.
PIP sadece takımlarla ilgili değildir. Etkinlikle ve sonuçlarınızı nasıl geliştireceğinizle ilgilidir. Çalışma alanlarının tasarımını, lojistiği, kurulum süreçlerini, atıkların kaynaklarını inceleriz; hatta gizli atıkların bile. Uzun yıllara dayanan deneyime ve global bir müşteri tabanına sahip bir takım üreticisi olarak akıllı çözümler üretmek üzere büyük bir bilgi birikimine sahibiz. Size tezgah, operatör ve hatta organizasyon düzeyinde yardımcı olabiliriz. Siz memnun olmadan biz de memnun olmayız.

Gerçekten çalışan dört adımlı bir proses

PIP tek bir makinede, bir uygulama zincirinde veya komple bir tesiste yapılabilir. İster operatör, ister teknisyen, ister üretim müdürü, ister stratejik satın alma görevlisi veya genel müdür olun tüm seviyeleri destekliyoruz. Sizle birlikte çalışıyoruz, ihtiyaçlarınızı gözden geçiriyoruz ve dört adımlı bir uygulamayla çözümler buluyoruz:

1. Araştırma: Bir verimlilik takımı, darboğazları ve iyileştirme alanlarını belirler ve gözleme ve mevcut dokümanlara dayanarak verileri toplar. Sonuçları sunarız ve onayınız sonrasında devam ederiz.
2. Öneri: Araştırma sonuçlarını analiz ettikten sonra ekibimiz, hedeflenen alanlarda yüksek verimlilik ve düşük maliyet için alternatif çözümler önerir.
3. Doğrula: Ekip kabul edilen teklifleri üretim personeli ile birlikte doğrular. Önerileri uygulayıp uygulamayacağınıza dair vereceğiniz karara temel oluşturması için kapsamlı bir rapor sunarız.
4. Uygulama: PIP sadece bir rapor ile sonuçlanmaz. Birlikte, kimin ne zaman ne yapacağını da içeren, nasıl devam edileceği, hangi yatırımların gerekli olduğu ve geçiş prosedürünün nasıl gerçekleştirileceği konusunda detaylı bir plan hazırlayacağız. Gereken eğitimleri veriyoruz ve iyileştirmelerin planlanan şekilde geliştiğini kontrol ediyoruz.

PIP işlemi üretiminizde minimum kesinti olacak şekilde devam ettirilir. Üretim verimliliğinizi değerlendirmek ve sonuçlarınızı iyileştirmek için hızlı ve sorunsuz bir yöntemdir. Pek çok memnun müşterimiz PIP kullanarak hangi noktada ve nasıl bir yöntemle uygulama süresinin kısaltılabileceğini, ilerleme hızlarının artırılabileceğini ve böylece yaklaşık 100 000 sterlinden 700 000 euroyu geçen bir tutara ulaşan yıllık ek üretim saati tasarrufunun nasıl gerçekleştirileceğini gördü.
Tezgahlarınızın verimliliğini karlılığını optimize etmek ister misiniz? Siz de geç kalmadan imalat uzmanlarımızdan biri ile şimdi irtibata geçin.

Petrol endüstrisinde bir pompa dişlisi üreticisinin bir parçanın işleme süresini 129 dakikadan 75 dakikaya indirmesi konusunda yardımcı olduk. Takım sayısı altıdan dörde indirildi ve takım ömrü belirgin bir şekilde arttı.