Fire trin til forbedring af produktiviteten

Økonomisk usikkerhed, hårdere konkurrence og innovation i højt tempo gør det til et must regelmæssigt at gennemgå din virksomheds produktionslinje. Hvordan kan du gøre din produktion mere effektiv? Hvad er den bedste måde at sænke dine produktionsomkostninger, reducere cyklustiden, eliminere affald eller flaskehalse på?
Vi kan hjælpe dig. Med Productivity Improvement Programme (PIP) bruger vi en gennemprøvet, struktureret proces til at identificere, hvor der kan opnås forbedringer og hjælpe dig med at implementere løsninger.
PIP handler ikke kun om værktøjer. Det handler om effektivitet og hvordan man forbedrer sine resultater. Vi ser på design af arbejdspladsen, logistik, opspændingsprocesser, kilder til spild, selv skjult spild. Som værktøjsproducent med mange års erfaring og en global kundebase har vi et væld af viden, som vi kan basere smarte løsninger på. Vi kan hjælpe dig på maskinniveau, operatørniveau, og endog på organisationsniveau. Vi ikke tilfredse, før du er tilfreds.

En firetrins proces, der virker

PIP kan udføres på en enkelt maskine, en proceskæde, eller en hel fabrik. Vi understøtter alle niveauer, uanset om du er operatør, tekniker, produktionschef, strategisk Indkøber eller adm. direktør. Vi arbejder tæt sammen med dig, gennemgå dine behov og at finde løsninger ved hjælp af en 4-trins proces:

1. Undersøg: Et produktivitetsteam identificerer flaskehalse og områder der kan forbedres, og indsamler data via observation og eksisterende dokumentation. Vi præsenterer resultaterne og efter din godkendelse fortsætter vi.
2. Anbefal Når vi har analyseret undersøgelsens resultater, foreslår teamet alternative løsninger til forøgelse af produktiviteten og sænkning af omkostningerne i målrettede områder.
3. Validér: Teamet verificerer de foretrukne forslag med jeres produktionsstab. Vi leverer en omfattende rapport som basis for en din beslutning om, hvorvidt forslagene skal implementeres.
4. Implementer: PIP resulterer ikke i en indholdsløs rapport. Sammen udarbejder vi en detaljeret plan for, hvordan der skal fortsættes, inklusive vejledning i, hvem der gør hvad og hvornår, hvilke investeringer der er brug for, og hvordan udrulningsproceduren skal foregå. Vi giver den nødvendige træning og opfølgning for at se, at forbedringerne virker efter hensigten.

PIP-processen gennemføres med et minimum af afbrydelse af din produktion. Det er en hurtig, fleksibel måde at gennemgå din produktionseffektivitet på og forbedre din resultater. Mange af vores tilfredse kunder har allerede brugt PIP til at finde ud af, hvor og hvordan de kan afkorte procestiden, øge tilspændingshastigheder, og få et antal ekstra produktivitetstimer, hvilket resulterer i årlige besparelser fra lige under £100.000 til over € 700 000.
Er du interesseret i at optimere produktiviteten og rentabiliteten af dine maskiner? Kontakt en af vores dygtige produktionspecialister.

I olieindustrien hjalp vi en pumpeudstyrsproducent med at reducere produktionstiden for en komponent fra 129 minutter til 75 minutter. Antallet af værktøjer blev reduceret fra seks til fire, og værktøjslevetiden forlængedes dramatisk.