CoroPlus® Machining Insights

Planung der Anlageverfügbarkeit in Ihrer Produktion erfordert Transparenz in allen Prozessabläufen. Während die manuelle Erfassung und Dokumentation von Daten immer mühsamer und zeitintensiver wird, bietet eine vernetzte Maschine neue Möglichkeiten für Transparenz, optimierte Planung und eine schlankere Produktion. Im Folgenden sind nur einige Beispiele aufgezeigt, welche Vorteile abteilungsübergreifend begünstigt werden:

• Werkleitung: Steigern der Gesamteffizienz und Einhalten der Lieferanforderungen hinsichtlich Qualität und Profitabilität.
• Produktionstechnik: Optimieren von Prozessen, Unterstützung bei der Kapazitätsplanung und gesicherte Umsetzung kosteneffizienter Bearbeitungsprozesse.
• Produktionsmanagement/Produktionsleitung: Optimierung von Arbeits-/Prozessabläufen und der Zusammenarbeit innerhalb der Fertigung und zwischen Fertigungsbetrieben, um Kosten zu reduzieren.
• Maschinenbediener: Feedback und Einblick in die Prozesse erlauben eine Optimierung der Fertigungsprozesse und der Maschinenbedienung.

Bedienereingabe über Bedienfeld an der Maschine.

1. Daten erfassen

Entdecken Sie Möglichkeiten für Verbesserungen und erhalten Sie ein tieferes und genaueres Verständnis über den Fertigungsprozess mit Daten, die direkt von Ihren Maschinen übermittelt werden.
Geben Sie Informationen direkt über das Bedienfeld ein und optimieren Sie Ihr Verständnis über die Prozessperformance und darüber, wie es zu Maschinenstillständen kommt.

Dashboard über Browser verfügbar.

2. Einblicke gewinnen

Gewinnen Sie durch Echtzeit- und aufgezeichnete Daten neue Einblicke in die Auslastung und Leistung Ihrer Maschine. Die laufende Erfassung von Zustandsdaten einer Maschine wie Betriebszustand, Gründe für Maschinenstillstand, Gründe für Störungen und Alarmmeldungen bieten einen Einblick in die Prozessabläufe und erlaubt zusätzliche Verbesserungen. Prozesseinblicke durch Dashboards, zugänglich über einen Browser auf jedem möglichen Gerät, erlauben die Optimierung der Ressourcenplanung, Anlagenverwaltung sowie Kosten- und Zeitprognosen.

Tickets und Aufgaben für Nachverfolgung und Optimierung.

3. Maßnahmen ergreifen

Nutzen Sie Tickets zur Verbesserung der Kommunikation im Fertigungsbetrieb und nutzen Sie die Möglichkeit, Aktivitäten zu verbessern. Diese Zusammenarbeitsfunktion erlaubt Aktionen mit Nachverfolgung, Problemlösung, Prozessverbesserung und agiert schnell mit Fokus auf Kooperation.