พลกโฉมจากผตามเปนผนำ

มาดูกันว่าการฝึกอบรมด้านเทคนิคจาก Sandvik Coromant ช่วยพลิกโฉมหน่วยการผลิตเล็กๆ ของบริษัทผู้ผลิตอากาศยานในประเทศจีนให้ก้าวตามหลังคนอื่นให้กลายเป็นบริษัทน้อยที่มีประสิทธิภาพและทำกำไรดีได้อย่างไร

ความท้าทาย

วัสดุอัลลอยและคอมโพสิตที่ใช้ในการผลิตเครื่องบินและอุตสาหกรรมอากาศยานมีความซับซ้อนมากขึ้นเรื่อยๆ จนทำให้การตัดเฉือนโลหะมีความยากลำบากมากขึ้นและทำให้การผลิตของบริษัทน้อยมีความล่าช้าอยู่บ่อยครั้ง การคาดเดาและการลองผิดลองถูกก็เป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้สิ้นเปลืองวัตถุดิบและเครื่องมือจำนวนมาก ทำให้หน่วยการผลิตใช้งบประมาณสูงเกินไป สิ่งเหล่านี้ทำให้เกิดผลลัพธ์ในแง่ลบตามมา เช่น:

• ประสิทธิภาพการผลิตต่ำ
• ประสบปัญหาในการผลิตตามสัญญา
• ส่งมอบสินค้าไม่ตรงตามเวลา

วิธีแก้ไข

บริษัทน้อยต้องเพิ่มความรู้ความชำนาญทางเทคนิคให้กับพนักงานและพัฒนาทักษะในการทำงานกับวัสดุที่ตัดเฉือนได้ยากอย่างเร่งด่วน ซึ่งผู้เชี่ยวชาญของ Sandvik Coromant มีทางออกในเรื่องนี้ หลักสูตรของเราจะเริ่มด้วยทฤษฎีการตัดเฉือนโลหะ ต่อด้วยการฝึกอบรมระดับสูง ปิดท้ายด้วยกรณีศึกษาเกี่ยวกับโซลูชันทั้งหมดที่ใช้จนได้ชิ้นงานสำเร็จ

“การฝึกอบรมของ Sandvik Coromant มีพัฒนาการตามหลักเหตุและผลไล่ตั้งแต่ระดับง่ายไปจนถึงระดับที่ท้าทายและมีความซับซ้อน ตัวอย่างภายในบทเรียนก็มีความสอดคล้องตามหลักเหตุผลและนำไปใช้ได้จริงอีกด้วย” (ผู้เข้ารับการอบรม, ผู้ปฏิบัติงาน)

ผลลัพธ์

“การฝึกอบรมนี่เป็นสิ่งที่มีค่าที่สุดที่เราเคยได้รับ และเราหวังว่า Sandvik Coromant จะสามารถนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาให้เราได้สัมผัสมากขึ้น เพราะไม่มีซัพพลายเออร์รายใดให้การศึกษาที่มีมูลค่าได้มากเท่านี้มาก่อน” (ผู้จัดการฝ่ายเทคนิคประจำโรงงาน)

• วัสดุที่ตัดเฉือนได้ยากจะไม่เป็นปัญหาอีกต่อไป
• ลดการใช้งานเม็ดมีดคาร์ไบด์ของโรงงานได้มากถึงครึ่งหนึ่ง
• บริษัทน้อยสามารถรับคำสั่งซื้อได้มากขึ้น
• พลิกโฉมจากบริษัททรงท้ายให้กลายเป็นบริษัทอันดับ 3 ด้านประสิทธิภาพภายในบริษัท
  
• เพิ่มผลกำไรและช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในการทำงานจนสามารถซื้อเครื่องจักรใหม่ได้ 6 เครื่อง
• บริษัทยังพิจารณาจัดหาเครื่องจ่ายเม็ดมีดเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์และการจัดการเครื่องมือในสต็อกให้ดียิ่งขึ้นอีกด้วย
  

ข่าวดี: เรื่องราวความสำเร็จของคุณอยู่ใกล้เพียงแค่เอื้อม