โมเดลความเป็นผู้นํา

สร้างความแตกต่างให้กับบุคลากร

เราได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความเป็นผู้นําที่เข้าถึงได้และเข้าใจง่ายซึ่งแต่ละบุคคลรู้สึกว่าการมีส่วนร่วมของเขาหรือเธอเป็นสิ่งสําคัญ เรามีโมเดลความเป็นผู้นําที่มีชื่อเสียงซึ่งช่วยให้ผู้นําของเราสามารถพัฒนาความเข้าใจทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง เสริมสร้างความสามารถของพวกเขาเพื่อนําไปสู่การเปลี่ยนแปลง สร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม และมีความยอดเยี่ยมในฐานะผู้นํา คุณจะมีผู้นําที่จะสนับสนุนและโค้ชคุณ และทํางานร่วมกับคุณในแผนการพัฒนาและเป้าหมายทางอาชีพของคุณ นอกจากนี้ยังมีโอกาสที่จะพัฒนาเป็นผู้นําด้วยตัวคุณเองและขยายเครือข่ายมืออาชีพของคุณ

โมเดลความเป็นผู้นําของเรา

ดังนั้นจึงเป็นความคาดหวังที่ชัดเจนของบรรดาผู้นําของเรา และเราตระหนักดีว่าผู้นําที่ยอดเยี่ยมคือกุญแจสําคัญต่อความสําเร็จของ Sandvik Coromants โดยบริษัทเหล่านี้เป็นแนวทางในการพัฒนาและใส่ข้อมูลในการว่าจ้าง ตรวจสอบ และพัฒนาผู้นํา

ผู้นําที่ดี:

• ขับเคลื่อนวัฒนธรรมแซนด์วิค
• นําเสนอผลลัพธ์
• การเปลี่ยนแปลงลูกค้าเป้าหมาย
• เสริมสร้างศักยภาพบุคลากร
• แสดงให้เห็นถึงการตระหนักรู้ในตนเอง

เป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของคุณ

ในฐานะพนักงานคุณจะมีโอกาสมากที่จะเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของคุณและหากคุณต้องการรับมือกับความท้าทายอื่นๆ คุณจะมีโอกาสพัฒนาในรูปแบบของการโปรโมทงานระหว่างประเทศงานโครงการและการเคลื่อนไหวด้านข้างเสมอ

ได้รับรางวัล Top Achievers

ที่ Sandvik Coromant เราขอเชิญชวนให้เกิดความเป็นผู้นําในตนเองและทุกปี แสดงความชื่นชมเพื่อนร่วมงานที่มีผลงานเหนือความคาดหมายด้วยรางวัล "Top Achievers" ของเรา

ผู้นําแห่งปี

นอกจากนี้ เราเลือก "ผู้นําแห่งปี" เป็นประจําทุกปี ซึ่งก็คือผู้ที่เป็นแบบอย่างที่แท้จริงและเป็นแรงบันดาลใจให้กับคนอื่นๆ