Mivel természetes elemző és problémamegoldó, semmilyen részlet nem menekül az éles szemébe. Mióta nyelv-intenzív program középiskolában, Ann tudta, hogy van egy csomó gyorsan megragadó minták és áramlások.
"Nagyon érdekesnek találtam, hogy a latin hogyan kapcsolódik olyan sok nyelvhez; azonnal láthatjuk a hasonló szerkezeteket."
De a legjobb az egészben, akkor nem kell, hogy a közvetlen vagy valamilyen adat varázsló valóban kapcsolatot Ann és élvezze az ő csodálatos társaság.
Meséljen magáról egy kicsit!
Sandvikenben születtem és nevelkedtem, és természetesen mindig is tudtam róla, hogy a Sandvik Csoport jelentős felbővítő szerepet töltött be a területen, ahol a családtagok és rokonok a szervezet különböző részein dolgoznak. De ez csak akkor történt meg, amikor az Uppsala Egyetemen végeztem (ahol 2011-ben szereztem meg a master in Business Management szakot) és a mestert dolgozatomat, amelyet a Sandvik Coromanttal vettem fel a kapcsolatot. A téma a Management Control systems és a kiegyensúlyozott scorecard koncepció volt, ahol a Sandvik Coromant az empirikus vizsgálat része volt. Egy dolog vezetett a másikhoz, és én soha nem jöttem el.
Milyen volt a Sandvik Coromant mesterdolgozata?
Nagyszerű élmény volt. A dolgozattal végzett munka nagy betekintést adott a szervezetbe. Hozzáférést kaptunk azokhoz a kulcsfontosságú személyekhez, akik a megfelelő irányba irányítottak bennünket, amikor a vonatkozó KPI-kről van szó, de a szerkezetről és a összpontosítandó területekről is. És természetesen hozzáférhet a stratégiához, hogy megfelelő fókuszterületeket javasoljon.
Hogy került az irodába?
Pénzügyi háttérrel rendelkezem, és az első 8 évemet a Sandvik Coromanttal a Globális Üzleti Irányítás részlegen vettem igénybe. A záró folyamat több vagy kevesebb területével, valamint a jövedelmezőségelemzéssel foglalkozom. Itt van, ahol megtudtam, hogy az egyértelmű definíciók kulcsfontosságúak: összehasonlítjuk az almákat az almával vagy az almával a narancsot? Sok elemzésben az eltérés vagy valami hasonló okának bemutatására vagy megtalálására kerestünk, és itt volt igazán élveztem az adatokba ásva a választ a kérdésre. A tényalapú válasz.
Amikor egy pozíciót biztosítottak ehhez még nagyobb mértékben, megragadtam a lehetőséget, hogy tovább fejlődhessek a területen. 2018-ban csatlakoztam az adatközponthoz, mint jelentési szakértő a támogatási funkciókhoz, és a jelentéskészítési és elemzési igények támogatási követelményeinek feladatával a tényalapú és adatalapú kultúra érdekében.
Más kihívást akart?
Mindig sok kihívást találtam a területemen betöltött pozícióimban. Rengeteg tanulnivalóm van, és ha visszamegyek a Business Controlban töltött időhöz, mindig úgy éreztem, hogy sok dolog van, amit fel kell venni és bele kell ásni. A nyolc év hosszú idő, és természetes átmenetnek éreztem, hogy akkoriban az adatszolgáltatók szakértőjeként helyezkedett el az adatközpontban. Tudtam, hogy segíthetek, és sok támogatást nyújthatok pénzügyi háttérrel, érdeklődéssel az elemzések és a számmegmunkálás iránt.
Úgy hangzik, mint egy természetes problémamegoldó.
Az adatközpontban végzett munka nagyon fontos, mivel lehetővé tesszük a Sandvik Coromant számára, hogy adatcentrikus szervezet legyen, és támogatja a megalapozott és tényeken alapuló döntéshozatalt.
Manapság az adatokat a szervezet egyik legfontosabb eszközének tekintjük, és a mi felelősségünk biztosítani, hogy az információt valódi eszközként felhasználjuk, és az adatokat értékké alakítsuk a szervezet számára.
Az adatiroda a nyers adatokat hasznosítható információkká alakítja.
Az adatközpontban végzett munka nagyon fontos, mivel lehetővé tesszük a Sandvik Coromant számára, hogy adatcentrikus szervezet legyen, és támogatja a megalapozott, tényeken alapuló döntéshozatalt.
Manapság az adatokat a szervezet egyik legfontosabb eszközének tekintjük, és a mi felelősségünk biztosítani, hogy az információt valódi eszközként felhasználjuk, és az adatokat értékké alakítsuk a szervezet számára.
Ha már az átalakulóban van - az adatvizualizáció mára már a művészet egyik formája lett. Hogyan kezelik ezt a csapaton belül?
Az irodai csapatban egy "egyetlen igazságforrást" kínálunk a szervezet számára, amely jelentéscsomagként érhető el, ahol az adatokat képi formában ábrázolják, hogy megkönnyítse a felhasználó számára a minták, trendek és kiugró adatok azonosítását a nagy adatkészletekből, és történetet meséljen el az adatokból.
De azt is jelenti, hogy a felhasználóknak nem kell megkérdőjelezni az adatokat, annak meghatározását, sem a forrást, hanem helyesen elemezhetik az adatokat, és a rendelkezésre álló tények alapján döntéseket és műveleteket hozhatnak.
Mielőtt eljutnánk ahhoz a ponthoz, hogy ténylegesen ábrázolják az adatokat van egy csomó munka a háttérben. Feladatunkon belül felelünk az adatok egységesítéséért és a szervezet számára történő elérhetővé tételéért is. Emellett felelősségünk van a törzsadatokért és az információkezelésért is, így biztosítjuk, hogy a legkritikusabb információink következetesen képviseltetjék magukat alkalmazásainkban, például az ügyfelek és a termékek általános jellemzőinek fontosságának kezelésével.
Magasak az elvárások?
Persze, magas, de helyesen. A mi felelősségünk, hogy az adatainkat, az eszközünket a legoptimálisabb módon használjuk fel és bocsátjuk rendelkezésre, hogy a szervezet rendelkezzen a stratégiánk végrehajtásához szükséges információkkal.
Ha arról beszélünk, hogy hogyan fejleszthetjük ki az elemzési képességeket a vállalaton belül, azt mondhatjuk, hogy három szint létezik: a utólátás, a betekintés és az előrelátás. Szeretnénk átállni a utólagos információkon és leíró elemzéseken alapuló döntések és tevékenységek elindítására, és előretekintő beviteli és előleírási elemzések felé haladni. Mi, az biztos, nagy felismerése utólag – mi történt, a tényeket a korábbi tevékenységek és tranzakciók. Az előrelátás az, ahol elkezdünk belemenni ezekbe a prediktív és prediktív elemzésekbe- hogyan történhetnek a dolgok.
Az egész napos adatokkal végzett munkának sok összpontosított energiát kell igényelnie. Hogyan készül fel a munkára - vannak speciális rutinjai? Vagy hogyan lazíthat munka után?
Két gyermekem van, 7 és 4 évesek. Érdeklődési körük természetesen az enyém lesz, így szabadidejükben is ezt tesszük. Aktív család vagyunk, és sok időt töltünk a szabadban. A fiunk elég aktív a jégkorong, a floorball és a futball területén, így családként is sokat csinálunk: versenyek, tréningek, játékok. A férjem is edző, több különböző sportágban.
Mit mondana azoknak a hallgatóknak/potenciális pályázóknak, akik esetleg most olvasnak, és azon gondolkodnak, hogy elküldik az önéletrajzukat a Sandvik Coromantnak?
A Sandvik Coromanton és az egész Sandvik vállalatcsoporton belül a lehetőségek száma végtelen. Mindig lesznek feltárandó területek, és teljes támogatást kap, és bátorítjuk, hogy folytassa a tanulási pályát, és vegye át a tulajdonát a saját fejlődéséhez.
Köszönöm, Ann, a túra a park körül a régi Mackmyra desztillálószer, és megmutatták nekünk a jégkorong aréna Valbo - tele van jó energia és emlékek! Sok szerencsét a végső adatvarázslói eljáráshoz vezető úton.
Maradjon hangolva a hangulatosabb és személyesebb interjúkhoz a Sandvik Coromant alkalmazottaival. Kik ők, mit tesznek, mi a jövőképük? Ők azok, akik gyarapodunk.
