Będąc naturalnym analitykiem i rozwiązywaczem problemów, żadne szczegóły nie umkną jej bystremu oku. Od czasu intensywnego kursu językowego w szkole średniej Ann wiedziała, że ma talent do szybkiego rozumienia wzorców i przepływów.
"To bardzo interesujące, jak łacina łączy tak wiele języków; Od razu można było zobaczyć wszystkie podobne struktury".
Ale najlepsze jest to, że nie musisz być wielojęzyczny ani jakiś kreator danych, aby naprawdę połączyć się z Ann i cieszyć się jej wspaniałym towarzystwem.
Opowiedz nam trochę o sobie.
Urodziłem się i wychowałem w Sandviken i oczywiście zawsze wiedziałem, że Grupa Sandvik jest ważnym pracodawcą w regionie, a członkowie rodzin i krewni pracują w różnych częściach organizacji. Jednak dopiero podczas studiów na Uniwersytecie w Uppsali (gdzie w 2011 r. uzyskałam tytuł magistra zarządzania przedsiębiorstwem) i pracy magisterskiej zetknęłam się z firmą Sandvik Coromant. Tematem były systemy kontroli zarządczej i koncepcja zrównoważonej karty wyników, w ramach badań empirycznych prowadzone przez firmę Sandvik Coromant. Jedna rzecz prowadziła do drugiej, a ja nigdy nie odszedłem.
Jak wyglądała praca magisterska w firmie Sandvik Coromant?
To było wspaniałe doświadczenie. Praca z tezą dała mi świetny wgląd w organizację. Otrzymaliśmy dostęp do kluczowych osób, które poprowadziły nas we właściwym kierunku, jeśli chodzi o odpowiednie wskaźniki KPI, ale także strukturę i obszary, na których należy się skupić. I oczywiście dostęp do strategii w celu zaproponowania odpowiednich obszarów zainteresowania.
Jak znalazłeś się w biurze danych?
Mam doświadczenie w finansach, a pierwsze 8 lat pracy w firmie Sandvik Coromant spędziłem w dziale Global Business Control. Zajmowałem się mniej więcej wszystkimi obszarami procesu zamknięcia oraz analizy rentowności. Tutaj dowiedziałem się, że jasne definicje są kluczowe: czy porównujemy jabłka do jabłek lub jabłka do pomarańczy? W wielu analizach staraliśmy się wyjaśnić lub znaleźć przyczynę odchylenia lub czegoś podobnego, i tutaj naprawdę podobało mi się zagłębianie się w dane i znajdowanie odpowiedzi na pytanie. Odpowiedź oparta na faktach.
Kiedy udostępniono stanowisko, aby to zrobić w jeszcze większym stopniu, chciałem skorzystać z okazji do dalszego rozwoju w tej dziedzinie. Dołączyłem do biura danych w 2018 r. jako specjalista ds. raportowania dla funkcji wsparcia, mając za zadanie wspieranie wymagań związanych z potrzebami w zakresie raportowania i analizy, aby umożliwić kulturę opartą na faktach i danych.
Chciałeś innego wyzwania?
Zawsze znajdowałem wiele wyzwań na stanowiskach, które miałem w mojej okolicy. Jest wiele do nauczenia się, a jeśli wrócę do mojego czasu w Business Control, zawsze czułem, że jest wiele rzeczy do zebrania i zagłębienia. Osiem lat to długi czas i wydawało mi się, że naturalnym przejściem na stanowisko specjalisty ds. raportowania w biurze danych w tamtym czasie. Wiedziałem, że mogę pomóc i zaoferować wiele wsparcia w zakresie mojego zaplecza finansowego, zainteresowania analityką i chrupania liczb.
Wygląda na to, że jesteś naturalnym rozwiązywaczem problemów.
To, co robimy w biurze danych, ma ogromne znaczenie, ponieważ dzięki temu Sandvik Coromant staje się organizacją skoncentrowaną na danych i wspieramy podejmowanie świadomych i opartych na faktach decyzji.
W dzisiejszych czasach dane są traktowane jako jeden z najważniejszych zasobów organizacji i naszym obowiązkiem jest upewnienie się, że wykorzystujemy informacje jako prawdziwy zasób, jakim faktycznie są i przekształcamy dane w wartość dla organizacji.
Biuro danych przekształca surowe dane w szczegółowe informacje, które inspirują do działania.
To, co robimy w biurze danych, ma ogromne znaczenie, ponieważ dzięki temu Sandvik Coromant może stać się organizacją skoncentrowaną na danych i wspieramy podejmowanie świadomych decyzji opartych na faktach.
W dzisiejszych czasach dane są traktowane jako jeden z najważniejszych zasobów organizacji i naszym obowiązkiem jest upewnienie się, że wykorzystujemy informacje jako prawdziwy zasób, jakim faktycznie są i przekształcamy dane w wartość dla organizacji.
Mówiąc o transformacji - wizualizacja danych stała się formą sztuki samą w sobie. W jaki sposób jest to obsługiwane w Twoim zespole?
W ramach zespołu biura danych oferujemy organizacji "jedno źródło prawdy", udostępniane jako pakiet raportów, w którym dane są wizualizowane w taki sposób, aby ułatwić użytkownikowi identyfikację wzorców, trendów i wartości odstających z dużych zbiorów danych oraz opowiedzenie historii z danych.
Ale oznacza to również, że użytkownicy nie muszą kwestionować danych, ich definicji ani źródła, ale od razu analizują dane i podejmują decyzje i działania w oparciu o dostępne fakty.
Zanim dojdziemy do tego punktu wizualizacji danych, w tle jest dużo pracy. W ramach naszej funkcji ponosimy kompleksową odpowiedzialność, co oznacza, że jesteśmy również odpowiedzialni za umożliwienie konsolidacji danych i udostępnienie ich organizacji. Jesteśmy również odpowiedzialni za zarządzanie danymi podstawowymi i informacjami, upewniając się, że nasze najważniejsze informacje są reprezentowane w spójny sposób we wszystkich naszych aplikacjach, na przykład poprzez uwzględnienie znaczenia wspólnego zestawu atrybutów dla klientów i produktów.
Czyli oczekiwania są wysokie?
Jasne, wysokie, ale słusznie. Naszym obowiązkiem jest, aby nasze dane, nasze zasoby, były wykorzystywane i udostępniane w najbardziej optymalny sposób, aby zapewnić organizacji dostęp do informacji potrzebnych do realizacji naszej strategii.
Kiedy mówimy o tym, jak rozwijać możliwości analityczne w firmie w przyszłości, można powiedzieć, że istnieją trzy poziomy: retrospekcja, wgląd i przewidywanie. Chcielibyśmy przejść od podejmowania decyzji i inicjowania działań w oparciu o informacje z perspektywy czasu i analizy opisowe, a także przejść do danych prognostycznych i analiz preskryptywnych. Z pewnością jesteśmy świetni w rozpoznawaniu retrospekcji – tego, co się działo, faktów z poprzednich działań i transakcji. Dalekowzroczność jest miejscem, w którym zaczynamy te analizy predykcyjne i preskryptywne - jak możemy sprawić, by coś się wydarzyło.
Praca z danymi przez cały dzień musi wymagać dużo skoncentrowanej energii. Jak przygotowujesz się do pracy – czy masz jakieś specjalne rutyny? Albo jak się relaksujesz po pracy?
Mam dwójkę dzieci, mają 7 i 4 lata. Wiele ich zainteresowań naturalnie stanie się moimi, więc to właśnie robimy w wolnym czasie. Jesteśmy aktywną rodziną i spędzamy dużo czasu na świeżym powietrzu. Nasz syn jest bardzo aktywny w hokeju na lodzie, unihokeju i piłce nożnej, więc to jest to, co robimy często jako rodzina: turnieje, treningi, gry. Mój mąż też jest trenerem kilku różnych sportów.
Co powiedzieliby Państwo studentom/ potencjalnym kandydatom, którzy właśnie czytają i myślą o przesłaniu swojego CV do Sandvik Coromant?
Możliwości Sandvik Coromant i całej firmy Sandvik jako grupy są nieograniczone. Zawsze będą obszary do zbadania, a Ty będziesz miał pełne wsparcie i będziesz zachęcany do kontynuowania ścieżki uczenia się i przejęcia odpowiedzialności za własny rozwój.
Dziękujemy, Ann, za zwiedzanie parku wokół starej destylarni Mackmyra i pokazanie nam areny hokejowej w Valbo – tak pełnej dobrej energii i wspomnień! Powodzenia na drodze do ostatecznej magii danych.
Wypatrujcie bardziej przytulnych i osobistych rozmów z pracownikami Sandvik Coromant. Kim są, co robią, jaka jest ich wizja? To są ludzie, którzy sprawiają, że się rozwijamy.
