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샌드빅 코로만트 데이터 사무소 책임자 앤 외베르그(Ann Öberg)를 만나다

자연스러운 분석가이자 문제 해결사인 그녀의 날카로운 눈을 벗어난 세부 사항은 없습니다. 앤은 고등학교 시절 언어 집약적인 프로그램을 통해 패턴과 흐름을 빠르게 파악할 수 있는 재능이 있다는 것을 알았습니다.

"라틴어가 이렇게 많은 언어를 연결하는 방식이 흥미로웠습니다. 모든 유사한 구조물을 즉시 볼 수 있었습니다."

그러나 가장 중요한 점은 Ann과 진정으로 연결하고 그녀의 멋진 회사를 즐기기 위해 다국어 또는 일부 유형의 데이터 마법사가 될 필요가 없다는 것입니다.

자신에 대해 조금 알려주세요.

저는 샌드비켄에서 태어나고 자랐으며, 샌드빅 그룹이 조직 내 여러 지역에서 일하는 가족과 친척들과 함께 이 지역의 주요 고용주라는 사실을 항상 알고 있었습니다. 하지만 웁살라 대학에서 공부(2011년 경영학 석사학위를 받은 곳)와 샌드빅 코로만트와 접촉한 석사 논문 프로젝트까지는 그렇지 않았습니다. 주제는 관리 제어 시스템과 샌드빅 코로만트가 경험적 연구의 일부였던 균형 잡힌 성과표 개념이었습니다. 한 가지가 다른 것으로 이어졌고, 나는 결코 떠나지 않았다.

샌드빅 코로만트의 마스터 논문은 어땠나요?

그것은 좋은 경험이었다. 이 논문을 통해 조직에 대한 훌륭한 정보를 얻을 수 있습니다. 우리는 관련 KPI뿐만 아니라 구조와 집중해야 할 영역에서 올바른 방향으로 우리를 안내하는 주요 개인에 대한 액세스 권한을 부여받았다. 그리고 물론, 적절한 초점 영역을 제안하는 전략에 액세스 할 수 있습니다.

어떻게 데이터 오피스에 들어섰습니까?

저는 재무에 대한 배경 지식이 있고 샌드빅 코로만트와의 첫 8년은 글로벌 비즈니스 컨트롤 부서에 속했습니다. 저는 마무리 프로세스의 모든 영역과 수익성 분석을 위해 노력해 왔습니다. 사과를 사과나 사과와 오렌지와 비교하고 있습니까? 많은 분석에서 우리는 편차 또는 이와 유사한 원인을 설명하거나 찾으려고 했으며, 여기에 데이터를 분석하고 질문에 대한 답을 찾는 것이 정말로 즐겼습니다. 사실에 기반한 대답.

이 일을 더 큰 폭으로 할 수 있는 직책이 생겼을 때, 저는 이 분야에서 더 발전할 수 있는 기회를 갖고 싶었습니다. 저는 2018년에 보고 및 분석 요구사항과 관련된 요구사항을 지원하는 업무에서 사실 기반 및 데이터 중심 문화를 활성화하기 위해 지원 기능의 보고 전문가로 데이터 사무소에 합류했습니다.

당신은 다른 도전을 원하십니까?

저는 항상 제 분야에서 많은 어려움을 겪었습니다. 배워야 할 것이 많고, 비즈니스 컨트롤에 있는 시간을 거슬러 올라가면, 항상 집어들고 파야 할 것들이 많다는 느낌이 들었습니다. 8년은 긴 시간이며, 당시 데이터 오피스에서 보고 전문가직을 맡게 되는 자연스러운 전환처럼 느껴졌습니다. 저는 재정적 배경, 분석에 대한 관심, 숫자 위기 등으로 많은 지원을 제공할 수 있다는 것을 알았습니다.

마치 자연스러운 문제 해결사인 것 같습니다.

샌드빅 코로만트가 데이터 중심 조직이 되고 정보에 기반한 정보에 기반한 의사 결정을 지원하기 때문에 데이터 사무소 내에서 우리가 하는 일은 매우 중요합니다.

요즘 데이터는 조직의 가장 중요한 자산 중 하나로 취급되며, 정보를 실제 자산으로 활용하고 데이터를 조직의 가치로 변환하는 것은 우리의 책임입니다.

데이터 오피스는 원시 데이터를 행동을 유발하는 정보로 바꿉니다.

샌드빅 코로만트가 데이터 중심 조직이 되고 정보에 기반한 정보에 기반한 의사 결정을 지원하기 때문에 데이터 사무소 내에서 우리가 하는 일은 매우 중요합니다.

요즘 데이터는 조직의 가장 중요한 자산 중 하나로 취급되며, 정보를 실제 자산으로 활용하고 데이터를 조직의 가치로 변환하는 것은 우리의 책임입니다.

변화의 이야기 — 데이터 시각화는 그 자체로 예술의 한 형태가 되었습니다. 팀 내에서 어떻게 처리합니까?

데이터 오피스 팀 내에서는 사용자가 대형 데이터 세트의 패턴, 동향 및 이상치를 쉽게 파악하고 데이터를 통해 정보를 전달하기 위해 데이터를 시각화하는 보고서 패키지로 조직에 "진실의 단일 소스"를 제공하고 있습니다.

그러나 이는 또한 사용자가 데이터, 정의 또는 출처에 의문을 제기할 필요가 없지만, 데이터를 분석하고 가능한 사실에 근거한 결정과 조치를 취할 필요가 없다는 것을 의미합니다.

실제로 데이터를 시각화하는 시점에 이 시점까지는 배경에 많은 작업이 있습니다. 샌드빅 코로만트는 데이터 통합을 가능하게 하고 조직에 데이터를 제공하려는 책임이 있습니다. 또한 샌드빅 코로만트는 마스터 데이터 및 정보 관리를 책임지고 있으며, 고객과 제품을 위한 공통된 특성 집합의 중요성을 해결함으로써 작업 전체에 걸쳐 가장 중요한 정보를 일관되게 전달합니다.

그렇다면 기대치가 높습니까?

물론, 높은,하지만 정당하게 그렇게. 우리의 책임은 샌드빅 코로만트의 자산인 샌드빅 코로만트의 데이터와 자산을 활용하여 조직이 전략에 따라 실행하는 데 필요한 정보를 갖출 수 있도록 하는 것입니다.

샌드빅 코로만트가 앞으로 회사 내에서 분석 기능을 개발하는 방법에 대해 이야기할 때 뒤늦은 시각, 통찰력, 선견지명이라는 세 가지 레벨이 있다고 말할 수 있습니다. 우리는 뒤늦은 정보와 설명적인 분석을 기반으로 결정을 내리고 활동을 시작하는 것에서 전환하고 선견지명이 있는 입력 및 규범적 분석으로 전환하기를 바랍니다. 우리는 무슨 일이 있었는지, 이전 활동과 거래의 사실을 뒤늦게 인식할 수 있는지 잘 알고 있습니다. 이러한 예측 분석과 규범적 분석을 통해 어떻게 상황을 실현할 수 있는지 알아보겠습니다.

하루 종일 데이터를 이용하려면 많은 에너지가 필요합니다. 업무에 대비하려면 어떻게 해야 합니까? 특별한 루틴이 있습니까? 또는 작업 후 어떻게 긴장을 풀 수 있습니까?

나는 내 두 아이가, 그들은 7과 4입니다. 그들의 관심의 많은 자연스럽 게 내 될 것입니다., 그래서 우리가 우리의 자유 시간에 무엇을. 우리는 활동적인 가족이며 야외에서 많은 시간을 보냅니다. 우리 아들은 아이스 하키, 플로어볼, 축구에서 매우 활동적이기 때문에 토너먼트, 훈련, 게임 등 가족으로서 많은 일을 합니다. 남편도 여러 가지 스포츠에 대한 코치입니다.

지금 당장 읽고 이력서를 샌드빅 코로만트로 보내는 것에 대해 생각하는 학생/잠재적 지원자들에게 무엇을 말하시겠습니까?

샌드빅 코로만트와 샌드빅 전체가 그룹으로서 가능성은 무한합니다. 항상 탐구해야 할 영역이 있을 것이며, 전폭적인 지원을 받고 학습 경로를 계속하고 자신의 개발을 소유하도록 격려받을 것입니다.

앤, 구 맥키라(Mackmyra) 양조장 주변 공원을 둘러보고 발보의 하키 경기장을 보여 주셔서 감사합니다. 궁극의 데이터 마법사로 가는 길에 행운을 빕니다.

샌드빅 코로만트 직원들과의 더욱 아늑하고 개인적인 인터뷰는 계속 지켜봐 주시기 바랍니다. 그들은 누구이며, 무엇을 하고, 그들의 비전은 무엇인가? 이들은 우리가 번창하게 만드는 사람들입니다.

 
 

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