サンドビック・コロマントのITセキュリティ部門で働くのはどんな気分ですか?アイデンティティおよびセキュリティアーキテクトのMarcus Wickströmに会うことで、舞台裏で何が起こっているのかを少し垣間見ることができますが、あまり覗かないでください。それは機密です。
すぐに明白なことを指摘することから始めましょう:私たちが完全に当たり前だと思っていた人々に会う通常の習慣はいくらか変わりました。その社会の流れを回復し、特に新しい人と交流するときに必要なエネルギーと集中力を呼び起こすには、かなりの数分が必要です。
それを言っても大丈夫です—私たちは皆少し錆びていると感じています。
しかし、ある瞬間に悪名高いランサムウェア攻撃を思い出し、次の瞬間にピックルボールの素晴らしさに完璧に溶け込んだことがありますか?それがマーカスとの会話の始まりです–一時停止も完全な停止もありません。最後の最後まで行って、セキュリティ内で何が起こっているのかを調べ、この長いスウェーデンの冬の間、マーカスがどのように活動的であり続けるかを確認してください。
それでは、すぐに始めましょう。
あなた自身について、そしてどのようにしてITセキュリティにたどり着いたかについて少し教えてください。
私はイェブレで育ち、96年にエステルスンドの大学に進学し、IT内のシステムエンジニアリングを3年間学びました。私が卒業した99年頃は、大きなITブームが起こった時期でした。多くの人が卒業すらせず、企業はIT担当者を求めて叫んでいました。ストックホルムは活況を呈していたので、私はそれに目を向けていました。
その時、今の妻と出会った。彼女はサンドビケン出身で、当時サンドビックITで働いていた幼なじみがいて、「ねえ、あなたはここで仕事に応募するつもりはないのですか?」と連絡を取りました。私はストックホルムだけを見ていました、まるで他のみんなが行くのでそれが私が行くことになっていた場所であるかのように。簡単に言うと、私は1999年2月にサンドビックのIT部門に入社しました。
私はそこで約16年間、さまざまな役職に就き、その後、中央IT(IDおよびアクセス管理の領域)でITセキュリティに移りました。それが私の現在の注力分野です。
それで、あなたはずっとサンドビックで働いてきましたか?
私は数年間サンドビックを離れて政府機関に配属され、その後ヘッドハンティングされてサンドビックに戻りました。次のステップは、ビジネスサイド、つまりサンドビック・コロマントに近づくことだと私は考えました。
サンドビック・コロマントでは、現在、より多くのデジタル製品に向けて興味深いことが起こっています。そのため私は、当社のデジタル製品が安全であること、そしてお客様に確実に提供されるように、意識向上に力を入れています。ですから、私はその旅を推進しています—そのようなタイプのスキルを促進し、意識を広めています。実際、とても楽しかったです。道のりは長いですが、誰もがそれについて話しているので、私たち全員が正しい方向に進んでいるように感じます。
また、同じエリア内の新しい会社を買収しています。これは、アプリケーション内のITセキュリティの成長分野であり、私は実際にはシステム開発者ではないため、少し新しいですが、学ぶのは楽しいです。
お客様は最初からITにとても集中していたようですが、それが長年行ってきたことですが、それは大きな成長であり、そのほとんどはサンドビックとサンドビック・コロマント内で行われています。
サンドビック全般を見れば、これは非常に一般的です。人々は、コロマントへ、そしてコロマントから、常に動き回っています。それは利点です。社内外でスキルを身につけ、会社の別の分野に貢献するためのさまざまなポジションがあります。そのため、多くの人が長年滞在しています。組織内のさまざまな場所で成長し、さまざまなことを試すことができ、それは私にとっても自然なステップでした。今はサンドビック・コロマントのCIOオフィスにいますので、状況は変わりつつあります。しかし、それは有機的な変化です。
サンドビック・コロマントは最近、お客様がおっしゃったように、物事のデジタル側面により焦点を当てています。廃棄物の削減と資源管理に対するより持続可能なアプローチを目指して、デジタル製品とサービスは日々進化しています。現在、どのようなプロジェクトに取り組んでいますか?
セキュリティ分野では、多くの異なるプロジェクトで利用できることがたくさんあります。最近は製品にあまり焦点を当てていませんが、私は顧客ID管理システム(ログイン、アカウントの作成など)を担当しています。このプロセスを可能な限りスムーズかつ安全にするよう努めています。
IT分野のセキュリティ意識を高め、デジタル製品の計画に取り組んでいます。
競合他社もこの分野に参入しています。以前ほど多くの切削工具は必要なく、それは常識です — では、将来のビジネスはどうあるべきか?多くの人がデジタルソリューションを検討しています。それは業界全体の変化です。
そしてそれに伴い、ITセキュリティはどのように変化しましたか?
もちろん、銀行と比較して、私たちは同じタイプの脅威にさらされていませんが、それらは最大の変化であるランサムウェアキャンペーンでした。彼らはダークウェブ上で彼ら自身の産業になりました。あなたが通常会社を攻撃しているとき、時々それは情報を得ることです—確かに—しかしほとんどの場合、それはお金を得ることです。新しい企業は毎日ヒットし、ニュースのいたるところにあります。
しかし、セキュリティで働くことの最も良い点は、何が起こるかわからないということです。それはとても広い地域であり、どこにでもあるので、あなたは多くを学びます。リスク管理から技術的な詳細まで、脅威は常に変化しています。それが私が最も楽しんでいることだと思います、常に新しいものが来ています。学ぶための新しい機会–そしてそれはすべての仕事の非常に重要な側面です。
そして、ピックルボールについてはどうですか、あなたは尋ねるかもしれませんか?
「冬にマウンテンバイクに行けないときは、ピックルボールをします。」マーカスは、「この作品の素晴らしいところは、あらゆる年齢やスキルレベルの人々が一緒に遊んでも、楽しい時間を過ごせることです」と述べています。
毎週火曜日の午後は、イェブレのヘドヴィグルンドシャレンでピックルボールの時間です。木やその他の素材で作られた頑丈なパドルを装備し、目標はボールを打ち、ネットを越えて敵の領土に送ることです。プレーヤーは2人でも4人でもかまいません–写真が撮られたとき、すべてのネットに4人がいました。
ピックルボールはバドミントン、卓球、テニスを組み合わせたものなので、それらのいずれかをプレイしたことがある場合は、すぐにフィットします。それは強烈で、コートの自分の側を守ろうとするときに、手と目の協調と素早い反応を行使します。慣れるまでには少し時間がかかりますが、この「簡単なテニス」は、仕事の後に社交的で蒸気を吹き飛ばすのに最適な方法です(ここでの経験から言えば、1回試した後)。「10年のピックルボールポイントトップ2021」を調べて、自分の目で確かめてください。
マーカス、遊び方を教えてくれてありがとう!
サンドビック・コロマント社員とのより居心地の良い個人的なインタビューにご期待ください。彼らは誰ですか、彼らは何をしますか、彼らのビジョンは何ですか?これらは私たちを繁栄させる人々です。
