Helen Blomqvist és a példamutatás
Helen Blomqvist közel húsz éve kezdett a Sandvik Coromant vállalatnál kutatómérnökként. Ma már a vállalat nemzetközi elnöke. Kíváncsi természet, emellett mérnöki érdeklődés jellemzi, valamint nyitott az új dolgokra – reméli, hogy példája motiváló lesz a fiatalok és a nők számára, hogy érdemes a gyártóiparban elhelyezkedni.
„A nők még mindig alig vannak jelen a gyártás területén, és a nemi szerepekről kialakult nézetek miatt a nők úgy gondolják, hogy a gyártóipar nem az ő területük. De ez az ágazat mindenki számára nyitott.”
Szinte minden megváltozott azóta, hogy Helen először belépett a Sandvik Coromant ajtaján a 21. század legelején. A digitalizáció és a fenntarthatóság akkor még nem igazán volt napirenden, és még senkiben sem merült fel, hogy a forgácsolószerszámokba érzékelőket lehetne szerelni. A gyártóipar alapvető átalakuláson ment keresztül. Mégis él még az elképzelés a hagyományosan nehéz és koszos munkakörnyezetről.
„Ez a kép nem igazán tükrözi a mai modern, innovatív és technológiai szempontból fejlett gyártást.”
A Sandvik Coromant célja, hogy megváltoztassa a gyártóiparról kialakult, immáron elavult képet, ezért számos iskolával, egyetemmel és helyi közösséggel dolgozik együtt, hogy bemutassa a gyártás izgalmas környezetét. „Mindenki a saját egyéni szintjén tehet azért, hogy jó példát mutatva motiválja a fiatalabb generációt, hogy többen forduljanak a mérnöki terület felé.”
A tanulási kultúra erősítése
Az automatizált gyár a Sandvik Coromant számos ügyfele számára már valóság, ezért egyre több tehetségre van igény. A big data, a beépített szerszámok és az innovatív szoftveralkalmazások teljesen más készségeket igényelnek, mint a hagyományos gyártás. Hogy továbbra is a versenytársak előtt maradjanak, Helen támogatja a vállalaton belüli folyamatos fejlődést. „Példát szeretnék mutatni, ezért hetente 90 percet fordítok tanulásra, és az eredményt közzéteszem a vállalat összes dolgozója számára. Remélem, hogy ez követendő példa a többiek számára, amikor a tanulás előtérbe helyezéséről van szó.” Arra is szorít időt, hogy mentorálja a vállalatnál dolgozó fiatalabb női kollégákat. „A mentorálás nem csak arról szól, hogy segítem a fiatalabb munkatársakat, hanem a saját nézőpontomat is tágítom, én is új dolgokat tanulok.”
Mutatjuk az utat a fenntarthatóbb gyártás felé.
A technikai átalakulás mellett a Sandvik Coromant szenvedélyesen dolgozik azért, hogy csökkentse a vállalat szén-dioxid-lábnyomát, valamint az ügyfelek negatív hatásait. „A gyártóiparnak fenntarthatóbbá kell válnia. Már sokat javult az energia- és az erőforrás-hatékonyság, valamint a környezeti hatás terén, de még mindig van hova fejlődni. A Sandvik Coromant mindent megtesz, hogy példát mutasson, és aktívan részt vegyen a változásban.” Helen számára a mérnökök fontos szerepet játszanak a fenntarthatóbb világ felé történő átalakulásban:
„Meg kell mutatnunk, hogy mire képes a műszaki terület és mit tehetnek maguk a mérnökök. A számos megoldandó fenntarthatósági kihívás kapcsán fontos szerep jut a szakértő mérnököknek, így előttük valóban kihívásokkal teli és rendkívül fontos feladatok állnak.”
Kiváló munkahely
Az új karrierlehetőségek a világgal együtt változnak. Helen szilárdan hisz abban, hogy csak akkor maradhatunk az élen, ha folyamatosan szem előtt tartjuk a sokféleséget, a befogadást és az egyenlő bánásmódot – a Sandvik Coromant pedig igazán jól teljesít e téren.
„Sikeres karrier számomra az, ha érzem, hogy hasznos vagyok, és egyúttal értékelik az ötleteimet, gondolataimat. A sikeres munkához olyan vállalatnál kell elhelyezkedni, ahol van lehetőség fejlődni, valamint az nyíltan és átláthatóan működik, és a megfelelő értékeken alapul. Számomra ez a vállalat a Sandvik Coromant.” „Ha nem szeretnék itt lenni, nem töltöttem volna közel 20 évet ugyanannál a vállalatnál. Azoknak, akiket érdekel a gyártás jövőjének alakítása, és szeretnének egy nyerő csapathoz tartozni, bátran javaslom, hogy csatlakozzanak hozzám a Sandvik Coromantnál. Ez tényleg egy kiváló munkahely.”
